°æ¿µÇаú ÀÚ·á Áß¼Ò±â¾÷°ú´ë±â¾÷ÀÇ°ü°è DownLoad
°æ¿µÇаú ÀÚ·á Áß¼Ò±â¾÷°ú´ë±â¾÷ÀÇ°ü°è
[°æ¿µÇаú] Áß¼Ò±â¾÷°ú´ë±â¾÷ÀÇ°ü°è
?Áß¼Ò±â¾÷¿¬±¸?, 22±Ç 2È£, Çѱ¹Áß¼Ò±â¾÷ÇÐȸ, 2000, 209-236
Áß¼Ò±â¾÷-´ë±â¾÷ÀÇ °ü°è: Çù·ÂÀ¯Çü ¹× »ê¾÷Á¤Ã¥* The Relationship between Small-and-Medium Enterprises and Large Firms: Cooperation Types and Industrial Policies
À±¼º¹Î(ºÎ°æ´ëÇб³ °æÁ¦ÇкΠºÎ±³¼ö) È«ÀåÇ¥(ºÎ°æ´ëÇб³ °æÁ¦ÇкΠºÎ±³¼ö) Á¤¿ì½Ä(Äݷζ󵵴ëÇб³ °æÁ¦Çаú ±³¼ö)
¥°. ¼·Ð
Áß¼Ò±â¾÷°ú ´ë±â¾÷Àº ½ÃÀåÀ» ÅëÇÏ¿© »óÇ°À» °Å·¡Çϱ⵵ ÇÏ°í, Çϵµ±Þ°è¾àÀ» ¸Î±âµµ Çϸç, ¼öÁ÷°è¿È°ü°è¸¦ À¯ÁöÇϱ⵵ ÇÑ´Ù. ÀÌ·± ÀÏ·ÃÀÇ °Å·¡°úÁ¤¿¡¼ Áß¼Ò±â¾÷°ú ´ë±â¾÷Àº »óÈ£ ´ëµîÇÑ °ü°è, ȤÀº ÅõÀïÀûÀÎ °ü°è, ȤÀº ÇùÁ¶ÀûÀÎ °ü°è¿¡ ³õÀ̱⵵ ÇÑ´Ù. Áß¼Ò±â¾÷°ú ´ë±â¾÷ÀÌ ¼·Î ¾î¶² °ü°è¸¦ À¯ÁöÇϴ°¡ÀÇ ¹®Á¦´Â ÇØ´ç ±â¾÷ÀÇ °æ¿µÀü·«Àû Â÷¿ø¿¡¼µµ Áß¿äÇÑ ¹®Á¦ÀÌÁö¸¸, ÀÌ ³í¹®¿¡¼´Â ¾çÀÚÀÇ °ü°è°¡ ÇÑ ±¹¹Î°æÁ¦ ÀÚ¿ø¹èºÐ±â±¸ÀÇ È¿À²¼º, ¾ÈÁ¤¼º ¹× °æÁ¦¹ßÀü¿¡ Å« ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¥ ¼ö ÀÖ´Ù´Â Á¡¿¡ ÁÖ¸ñÇÑ´Ù. Áï ÀÌ ³í¹®Àº ÇÑ ³ª¶ó »ê¾÷Á¶Á÷ÀÇ °üÁ¡¿¡¼ Áß¼Ò±â¾÷-´ë±â¾÷ »çÀÌÀÇ Çù·Â¹æ½ÄÀÌ ±¹¹Î°æÁ¦ ÀüüÀÇ ºÐ¾÷È¿À²¼º ¹× ¾ÈÁ¤¼º È®º¸¿¡ ¾ó¸¶³ª Áß¿äÇÑÁö¸¦ º¸ÀÌ·Á°í Çϸç, ¹Ù¶÷Á÷ÇÑ Áß¼Ò±â¾÷-´ë±â¾÷ °ü°è¸¦ À¯ÀÎÇÒ ¼ö ÀÖ´Â Á¤Ã¥Àû ´ë¾ÈÀº ¹«¾ùÀÎÁö¸¦ ¸ð»öÇÏ·Á°í ÇÑ´Ù. ƯÈ÷ Çѱ¹¿¡¼¿Í °°ÀÌ Áß¼Ò±â¾÷-´ë±â¾÷ÀÌ ½ÃÀå°Å·¡°¡ ¾Æ´Ñ ¼öŹ-À§Å¹ °è¾àÀ» ÅëÇÏ¿© °Å·¡ÇÏ´Â ºñÀ²ÀÌ 60% ¼öÁØ¿¡ À̸£´Â Á¤µµ·Î Çϵµ±Þ°Å·¡°¡ ÀϹÝȵǾî ÀÖ´Â ±¹°¡ÀÇ °æ¿ì,1) Áß¼Ò±â¾÷-´ë±â¾÷ °ü°è¸¦ ¹Ù¶÷Á÷ÇÏ°Ô µÞ¹ÞħÇÒ ¼ö ÀÖ´Â Á¦µµ¿Í ȯ°æÀº ÇÑ ³ª¶ó °æÁ¦ÀüüÀÇ È¿À²¼º ¹× ¾ÈÁ¤¼º¿¡ ¸Å¿ì Áß¿äÇÑ Àǹ̸¦ °¡Áø´Ù. ¿©±â¿¡´Ù°¡ Çϵµ±ÞºÒ°øÁ¤°Å·¡¿¡ °ü·ÃµÈ ½Ãºñ°¡ ºó¹øÈ÷ Á¦±âµÇ°í ÀÖ´Â Á¡À» º¼ ¶§ ¾çÀÚÀÇ °ü°è´Â ±¹¹Î°æÁ¦ÀÇ °øÁ¤¼º ¹®Á¦µµ »ý°¢ÇÏ°Ô ÇÑ´Ù. ¶Ç ÃÖ±Ù Çѱ¹ÀÇ °æÁ¦À§±â °úÁ¤¿¡¼ ³ªÅ¸³ªµíÀÌ Æó¼âÀûÀÌ°í Á¾¼ÓÀûÀÎ Áß¼Ò±â¾÷-´ë±â¾÷ °ü°è´Â °æÁ¦ÀüüÀÇ ºñÈ¿À²À» À¯¹ßÇÏ¿© Áö¼ÓÀûÀÎ °æÁ¦¹ßÀüÀ» ¾î·Æ°Ô ÇÏ´Â ÇÑÆí °æÁ¦ÀüüÀÇ ºÒ¾ÈÁ¤¼ºÀ» ÁõÆø½ÃÅ°´Â ¿äÀÎÀÌ µÇ±âµµ ÇÑ´Ù. ÀÌ ³í¹®Àº Çö½Ç¿¡¼ ³ªÅ¸³ª´Â ´Ù¾çÇÑ Çϵµ±Þ°Å·¡¸¦ ¸î °¡Áö À¯ÇüÀ¸·Î ±¸ºÐÇÏ¿© ±×°ÍÀÇ Æ¯Â¡À» ¼³¸íÇÏ°í, ÀÚ¿ø¹èºÐÀÇ È¿À²¼º°ú ¾ÈÁ¤¼ºÀÌ ³ôÀº ±â¾÷°£ ºÐ¾÷-Çù·Âü°è¸¦ ±¸ÃàÇϱâ À§ÇÑ »ê¾÷Á¤Ã¥ÀÇ ±âº»¹æÇâÀ» ¸ð»öÇØ º»´Ù. À̸¦ À§ÇÏ¿© ÀÌ ³í¹®Àº ´ÙÀ½°ú °°ÀÌ ±¸¼ºµÇ¾ú´Ù. ¥°ÀåÀÇ ¼·Ð¿¡ ÀÌ¾î ¥±Àå¿¡¼´Â ½ÃÀå, ±â¾÷Á¶Á÷, ±â¾÷°£ÀÇ °ü°è¿¡ °üÇÑ ½ÅÁ¦µµÁÖÀÇ ÀÌ·ÐÀ» ¼ö¿ëÇÏ¿© ±â¾÷°£ Çù·ÂÀÌ È¿À²ÀûÀÎ ÀÚ¿ø¹èºÐ±â±¸ÀÇ ÇϳªÀÓÀ» º¸ÀδÙ. ¥²Àå¿¡¼´Â Çö½Ç¿¡¼ ³ªÅ¸³ª´Â ´Ù¾çÇÑ Áß¼Ò±â¾÷-´ë±â¾÷°£ Çù·ÂÀ» ¼¼ °¡Áö À¯ÇüÀ¸·Î ±¸ºÐÇÏ°í ±×°ÍµéÀÇ Æ¯Â¡À» ºñ±³ÇÑ´Ù. ±×¸®°í ¥³Àå¿¡¼´Â °ÔÀÓÀÌ·ÐÀ» ÀÌ¿ëÇÏ¿© ±¹¹Î°æÁ¦ÀÇ È¿À²¼º°ú ¾ÈÁ¤¼ºÀ» ³ôÀÌ´Â ¹æÇâÀ¸·Î Áß¼Ò±â¾÷-´ë±â¾÷ÀÇ °ü°è¸¦ À¯µµÇϱâ À§ÇÑ Á¤Ã¥Àû ½Ã»çÁ¡À» ¸ð»öÇÑ´Ù. ³¡À¸·Î ¥´Àå¿¡¼´Â ÀÌ ³í¹®¿¡¼ ¾òÀº ÁÖ¿ä °á·ÐÀ» ¿ä¾àÇÑ´Ù.
¥±. ±â¾÷°£ÀÇ °ü°è
1. ÀÚ¿ø¹èºÐ±â±¸·Î¼ÀÇ ±â¾÷°£ Çù·Â
Coase(1937)ÀÇ °Å·¡ºñ¿ë¼³(transaction cost theory)¿¡ ÀÇÇÏ¸é ½ÃÀå, ±â¾÷, ±â¾÷°£ Çù·Â µî ¿©·¯ °¡Áö °Å·¡À¯ÇüÀº °Å·¡ºñ¿ëÀ» ÃÖ¼ÒÈÇϱâ À§ÇÑ Á¶Á¤±â±¸·Î ÀÌÇصȴÙ. °Å·¡ÀÇ ¼Ó¼º¿¡ µû¶ó °Å·¡ºñ¿ëÀ» ÃÖ¼ÒȽÃÅ°´Â ÇüÅ·ΠÁ¶Á¤±â±¸ÀÇ Æ¯Á¤ ¹æ½ÄÀÌ Ã¤ÅõȴÙ.2) ½ÃÀå°æÁ¦Ã¼Á¦ÇÏ¿¡¼ÀÇ °æÁ¦È°µ¿ Á¶Á¤Àº ÁÖ·Î ½ÃÀå°ú ±â¾÷¿¡ ÀÇÇØ ÀÌ·ç¾îÁöÁö¸¸ À̰͵鸸ÀÌ À¯ÀÏÇÑ Á¶Á¤±â±¸´Â ¾Æ´Ï´Ù. ½ÃÀå±â±¸°¡ Á¦´ë·Î ÀÛµ¿µÉ ¼ö ¾ø´Â ºÎ¹®, Áï °ø°øÀç °ø±ÞÀ̳ª ¿ÜºÎ°æÁ¦È¿°ú°¡ Å« ºÎ¹®¿¡ ´ëÇÑ Á¤ºÎÀÇ ¿ªÇÒ ¶ÇÇÑ ½ÃÀå°æÁ¦¸¦ º¸¿ÏÇÏ´Â °æÁ¦È°µ¿ Á¶Á¤±â±¸ÀÇ ÇÑ ÇüÅÂÀÌ´Ù. ±×¸®°í ½ÃÀå°ú ±â¾÷ÀÇ Áß°£¿¡ À§Ä¡ÇÑ °Å·¡ÇüÅÂÀÎ ±â¾÷°£ Çù·Â(inter-firm cooperation)µµ Çö½Ç¿¡¼ Áß¿äÇÑ ¿ªÇÒÀ» ÇÏ´Â °æÁ¦È°µ¿ Á¶Á¤±â±¸ÀÌ´Ù. Richardson(1972)ÀÌ Àß ¼³¸íÇÏ°í ÀÖµíÀÌ ±â¾÷°£ Çù·ÂÀº µ¶¸³ÀûÀÎ ±â¾÷µéÀÌ ¼·ÎÀÇ °èȹÀ» »çÀüÀûÀ¸·Î Á¶Á¤(ex-ante coordination)ÇÏ´Â °ÍÀ̸ç, µû¶ó¼ ¹Ì·¡ÀÇ »óÈ£°£ °ü°è¿¡ ¼·Î ¾î´À Á¤µµÀÇ ±¸¼Ó(obligation)À» ÀÎÁ¤ÇÏ´Â °ÍÀ» ÀǹÌÇÑ´Ù. ±¸¸Å±â¾÷°ú °ø±Þ±â¾÷ÀÌ °Å·¡¿Í °ü·ÃÇÏ¿© ¼·Î °¢ÀÚÀÇ ±¸¼Ó·ÂÀ» ÀÎÁ¤ÇÏÁö ¾Ê´Â´Ù¸é »óÈ£°£ Çù·ÂÀº ÀÌ·ç¾îÁöÁö ¾Ê°Ô µÇ°í ½ÃÀå°Å·¡¸¦ ÅëÇØ °¢ÀÚÀÇ È°µ¿À» Á¶Á¤ÇÒ °ÍÀÌ´Ù. ±â¾÷°£ Çù·ÂÀº ÇÑ ±â¾÷ÀÌ ºñ±³¿ìÀ§¸¦ °®´Â ÀÚ½ÅÀÇ È°µ¿À» ¼öÇàÇÏ¸é¼ ÀÌ¿Í ¡®º¸¿ÏÀûÀÌÁö¸¸ À¯»çÇÏÁö ¾ÊÀº¡¯(closely complementary but not similar) È°µ¿µµ ÇÔ²² Á¶Á¤ÇØ¾ß ÇÒ ¶§ ³ªÅ¸³´Ù.3) Áï ´Ù¸¥ °æÁ¦È°µ¿ÀÌ Àڱ⠰íÀ¯ÀÇ °æÁ¦È°µ¿°ú À¯»çÇÏÁö ¾Ê±â ¶§¹®¿¡ ±â¾÷Á¶Á÷¿¡ ³»ºÎÈÇÒ ¼öµµ ¾ø°í ¶ÇÇÑ ±× È°µ¿ÀÌ °Å·¡½Ö¹æ±â¾÷ÀÇ °¢ÀÚ °èȹ¿¡ ¾çÀû?ÁúÀû Á¶Á¤À» ¿ä±¸ÇϹǷΠ½ÃÀåÀÇ ±â´É¿¡¸¸ ÀÇÁ¸ÇÒ ¼öµµ ¾ø´Â °æ¿ì¿¡ ¹ß»ýÇÑ´Ù. ÀÌ¿Í °°ÀÌ ±â¾÷°£ Çù·ÂÀ» ÅëÇÑ °æÁ¦È°µ¿ Á¶Á¤Àº ½ÃÀå°¡°ÝÀ» º¸°í »çÈÄÀûÀ¸·Î ±³È¯°èȹÀ» Á¶Á¤ÇÏ´Â ½ÃÀå±â±¸¿¡ ÀÇÇÑ ÀÚ¿ø¹èºÐ, ±×¸®°í ¸í·É?Áö½Ã µî À§°è¿¡ µû¸¥ ±â¾÷¿¡ ÀÇÇÑ ÀÚ¿ø¹èºÐ°ú ±¸ºÐµÇ¸ç, Çö½Ç¿¡¼ ¸Å¿ì Áß¿äÇÑ ¿ªÇÒÀ» ´ã´çÇÏ°í ÀÖ´Â À¯¿ëÇÑ ÀÚ¿ø¹èºÐ±â±¸ÀÇ ÇϳªÀÌ´Ù.
2. ±â¾÷°£ Çù·ÂÀÇ °Å·¡ ¼Ó¼º
Willamson(1979, 1985)Àº Coase(1937)¿Í Richardson(1972)ÀÇ ³íÁ¡À» ¹ßÀü½ÃÄÑ °Å·¡ÀÇ ¼Ó¼º¿¡ µû¶ó °æÁ¦È°µ¿ÀÇ Á¶Á¤ÇüÅÂ4)µµ ´Ù¸£°Ô Á¤ÇØÁø´Ù°í ÁÖÀåÇÑ´Ù. Áï ±×´Â °Å·¡ÀÇ ¼Ó¼ºÀ» ÀÚ»êÀÇ Àü¼Ó¼º(asset specificity), ºÒÈ®½Ç¼º(uncertainty), °Å·¡ÀÇ ºóµµ(frequency)·Î ÆľÇÇÏ¿© °¢ ¼Ó¼ºº° Á¤µµ¿¡ µû¶ó ÀûÇÕÇÑ °æÁ¦È°µ¿ÀÇ Á¶Á¤ÇüÅ°¡ ¼º¸³µÈ´Ù°í ¼³¸íÇÑ´Ù. ÀÚ»êÀÇ Àü¼Ó¼ºÀ̶õ ÅõÀÚÀÚ»êÀ¸·Î º¸À¯ÇÏ´Â »ý»ê¿ä¼ÒÀÇ Àü¿ë¼º, Áï ÀÚ»êÀ¸·Î º¸À¯ÇÏ°í ÀÖ´Â »ý»ê¿ä¼ÒµéÀÌ Æ¯Á¤ÀÇ »ý»êÈ°µ¿¿¡¸¸ »ç¿ëµÇ´Â Á¤µµ¸¦ ÀǹÌÇÑ´Ù. µû¶ó¼ ÀÚ»êÀÇ Àü¼Ó¼ºÀÌ ³ôÀ»¼ö·Ï ÇØ´ç ÀÚ»êÀÇ ±âȸºñ¿ëÀº ÀÛ¾ÆÁö´Â ¼ÀÀÌ´Ù. ÀÚ»êÀÌ Àü¼Ó¼ºÀ» °¡Áö¸é ÁØÁö´ë(quasi-rent)°¡ ¹ß»ýÇÏ°Ô µÇ¾î °Å·¡ÀÚ°£¿¡µµ ÀÌ ÁØÁö´ë¸¦ Â÷ÁöÇϱâ À§ÇØ ±âȸÁÖÀÇÀû Çൿ(opportunism)À» º¸ÀÏ °¡´É¼ºÀÌ ³ô¾ÆÁø´Ù.5) ºÒÈ®½Ç¼º
(À̹ÌÁö¸¦ Ŭ¸¯ÇϽøé È®´ë/¹Ì¸®º¸±â¸¦ º¼ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.)
[1] | [2] | [3] | [4] | [5] | [6] | [7] | [8] | [9] | [10] |
[¹®¼Á¤º¸]
¹®¼ºÐ·® : 21 Page ÆÄÀÏÁ¾·ù : HWP ÆÄÀÏ ÀÚ·áÁ¦¸ñ : °æ¿µÇаú ÀÚ·á Áß¼Ò±â¾÷°ú´ë±â¾÷ÀÇ°ü°è ÆÄÀÏÀ̸§ : [°æ¿µÇаú] Áß¼Ò±â¾÷°ú´ë±â¾÷ÀÇ°ü°è.hwp Å°¿öµå : °æ¿µÇаú,Áß¼Ò±â¾÷°ú´ë±â¾÷ÀÇ°ü°è,ÀÚ·á ÀÚ·áNo(pk) : 11014991
|