작성일 : 23-09-01 22:21
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[신규자료] 목표관리(MBO)에 대해 설명하시오 레폿
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글쓴이 :
판고아성
 조회 : 51
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목표관리(MBO)에 대해 설명하시오 레폿 [목차] 목표관리(MBO)에 대해 설명하시오 목차 목표관리(MBO) Ⅰ. 목표관리의 의의Ⅱ. 목표관리의 성격Ⅲ. 목표관리의 구성요소Ⅳ. 목표관리의 과정Ⅴ. 목표관리의 장점Ⅵ. 목표관리의 단점목표관리(MBO)1. 목표관리의 의의 계획기능이 조직 구성원의 전체적인 참여에 의해 수행될 때 보다 효과적일 것이라는 관점에서 보면 드럭커(P. F. Drucker)에 의해 처음 제창된 목표에 의한 관리, 즉 목표관리(Management by Objective: MBO)는 계획수립의 중요한 조건이 될 수 있다. 목표관리는 전통적인 충동관리나 상사위주의 지시적 관리가 아니라 공동목표를 설정, 이행, 평가하는 전 과정에서 아래 사람의 능력을 인정하고 그들과 공동노력을 함으로써 개인목표와 조직목표 사이에, 상부목표와 하부목표 사이에 일관성이 있도록 하는 관리방식을 말한다. 목표관리에 대한 견해에는 학자마다 조금씩 다른데, 오디언(G. S Od... 목표관리(MBO)에 대해 설명하시오 목차 목표관리(MBO) Ⅰ. 목표관리의 의의 Ⅱ. 목표관리의 성격 Ⅲ. 목표관리의 구성요소 Ⅳ. 목표관리의 과정 Ⅴ. 목표관리의 장점 Ⅵ. 목표관리의 단점 목표관리(MBO) 1. 목표관리의 의의 계획기능이 조직 구성원의 전체적인 참여에 의해 수행될 때 보다 효과적일 것이라는 관점에서 보면 드럭커(P. F. Drucker)에 의해 처음 제창된 목표에 의한 관리, 즉 목표관리(Management by Objective: MBO)는 계획수립의 중요한 조건이 될 수 있다. 목표관리는 전통적인 충동관리나 상사위주의 지시적 관리가 아니라 공동목표를 설정, 이행, 평가하는 전 과정에서 아래 사람의 능력을 인정하고 그들과 공동노력을 함으로써 개인목표와 조직목표 사이에, 상부목표와 하부목표 사이에 일관성이 있도록 하는 관리방식을 말한다. 목표관리에 대한 견해에는 학자마다 조금씩 다른데, 오디언(G. S Odidrne)은 하급자가 담당해야할 주요책임 영역을 상사와 부하 모두가 이해해야 한다는 것을 강조하고 있으며, 드럭커(P. F. Drucker)는 개인목표와 조직의 목표가 통합되어야 한다는 점을, 그리고 쿤츠 등은 목표를 효과적이고 효율적으로 달성하기 위한 체계적 관리방법임을 강조하고 있다. 표현 내용이 서로 다르기는 하지만 모두 목표관리가 민주적이고 참여적이며 매우 의도적인 관리 방법임을 보여주고 있다. 즉, 목표관리란 부하…(생략)
[문서정보] 문서분량 : 5 Page 문서종류 : HWP 문서 파일크기 : 17Kb 태그(#) : #목표관리 #MBO #대해 #설명하시오 자료No(pk) : 11039671 |
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